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兰格拓展训练三大派你会选择哪一派

兰格拓展训练三大派你会选择哪一派

        2012年11月23日 星期五 拓展训练,不知何时起悄然成为团队训练代名词。近年来,不少大中型企业、学校根据自身诉求,组织员工或学生参加形形色色拓展训练。 拓展培训,就是利用山川河流等自然环境,通过精心设计的活动达到磨炼意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队目的。不过,面对团队协作、个人突破等各色训练旗号,你真的理解拓展训练的实质吗?如何选择适合自己团队

松紧有度半军事化训练

欢乐派游戏活动
魔鬼式军事化训练


  你也许不知道,拓展训练就像武术一样,有派别之分:训练氛围轻松愉快的南派、严谨苛刻的北派以及两者相结合的西南派,正成为当下拓展训练三大主派别。
 
  重庆典众拓展培训公司董事长蒲国飞介绍,1995年,以教条训练为主的北派拓展训练由香港引入内地,在我国北部地区迅速刮起了一股拓展训练风潮。经过演变,海南、广州等地延伸出寓教为乐的南派,重庆、成都等地延伸出南北结合的西南派。近年来,拓展训练已从暴利时代发展到如今的微利时代,从高端体验式培训到现今旅游拓展,从成人自我体验式学习到纯娱乐性游戏。
 
  拓展训练属于新兴行业,目前没有特定机构规范管理。记者调查发现,重庆目前有200多家规模不一的培训公司,以专业拓展公司、俱乐部、工作室等不同形式争抢市场。不过具备资质的中大型拓展训练公司仅十来家,它们有自己的训练基地,方案设计团队和培训师团队。而更多的是缺乏资质的散户,几个人搭建的班子,一有业务便临时聘用教练,租借公共场地开展训练,安全系数堪虞。
 
  促使拓展公司一拥而上的,是巨大的市场蛋糕。以从事该行业6年的重庆典众拓展培训公司为例,一个月最多能接40张订单,“每年订单更是成倍往上走。”
 
  特 点:培训师有军人气质,严控细节,惩罚力度大
 
  适合团队:销售类企业
 
  选择人群:约占40%
 
  通常喜欢这类派别的企业,领导人或执行层接受过类似训练,自我要求和团队要求很高。他们希望通过最严苛的训练,把训练中的问题解决方案转化为应对市场困境或客户刁难的方法。
 
  典众拓展培训董事长蒲国飞透露,在重庆参与过军事化训练的企业约占四成,包括美的集团、修正药业、协信集团等大型销售类企业。“例如重庆齿轮,接收的退役军人多,每年都会在内部先进行一次军训,然后再来一次拓展训练。”
 
  这类培训中,培训师本身具有军人特质,严谨、刚烈,有威慑力。他必须将训练和行业特性相结合,从情感、心态、行业情况和社会现象等方面让学员获益。要达到这种军事化训练目的,就必须严控每一个细节,例如每次活动用时、每个时段安排都必须严谨,而且惩罚力度相当大。
 
  相对于北派近乎魔鬼式训练,参加南派简直是到了天堂。这里的培训师幽默风趣,健谈开朗,能给大家制造出轻松愉悦的氛围。
 
  学员们通常会被带到环境优美的大自然中,通过各种游戏活动,彻底放松。除了基本训练项目,还可开展趣味运动会、真人CS等活动。
 
  不过,以为加入南派就是一次近郊游,那你就错了。培训师会让你在舒适自在的环境中暴露出自己的问题。不少培训师还会随时拿出本子,记录下团队或个人的问题,并通过培训课程加以纠正。
 
  蒲国飞介绍,喜欢这种寓教于乐培训方式的公司通常是压力较大的政府部门,在北京、上海等快节奏城市工作的白领最乐此道,既玩得过瘾,又学到了东西。
 
  眼下入冬,很多单位准备参加的温泉训练,就是典型的南派风格。
 
  特 点:培训师幽默健谈,训练环境优美轻松,以游戏活动为主
 
  适合团队:快节奏的三高(高压力、高产出、高收入)白领、学生
 
  选择人群:约占30%
 
  特 点:南北结合,松紧度根据公司需求调节
 
  适合团队:各类企事业单位
 
  选择人群:约占30%
 
  能提出加入西南派的,基本上都是拓展培训的老板凳,他们熟知企业团队切实问题,需求明确。不过,也有很多企业想结合军事化和娱乐化,让员工参加一次松紧有度的训练。
 
  所谓西南派,就是既有军事化训练和管理,又能寓教于乐。把握这个度,需要在制定训练方案时,结合多方面因素,例如公司男女比例、人员年龄结构、学历情况、企业文化、公司发展思路等。“例如今年,宗申集团就选择这种半军事化模式,我们针对高层、中层、基层做了调查问卷,前后协商了七次才确定最终方案。”一位资深培训师称,这种可调节模式在市场份额中占30%。
 
  如何选择拓展训练派别
 
  不同企业团队适合不同培训方式,你的团队适合哪一派,做个小测试也许会明白。
 
  1.你认为拓展训练对于企业或个人来说__
 
  A.无所谓 B.相当重要
 
  C.还可以吧
 
  2.通过培训,你能得到最大的收获是__
 
  A.改变观念 B.放松减压
 
  C.提高某些技能
 
  3.你认为适合自己的培训方式是__
 
  A.讲课、开研讨会 B.做游戏、竞赛 C.现场实作
 
  4.你最喜欢哪种风格的培训师?
 
  A.严肃认真型 B.幽默搞笑型 C.知识丰富型
 
  5.你觉得间隔多长时间培训一次最合适?
 
  A.3个月1次 B.1年1次
 
  C.半年1次
 
  6.你想在哪个时间段培训?
 
  A.公司定 B.最好是晚上
 
  C.周末
 
  7.你希望团队在哪种环境下开展培训?
 
  A.严格 B.轻松 C.松紧有致
 
  8.你觉得所在团队最大的毛病是(多选)
 
  A.执行力差 B.欠沟通 C.没有凝聚力
 
  9.你的团队目前的状态是__
 
  A.很松散 B.氛围紧张
 
  C.积极性不高
 
  10.你对住宿的要求是__
 
  A.户外帐篷 B.酒店标间
 
  C.原始林间小屋
 
  11.你认为影响培训的因素是__
 
  A.培训意识没跟上 B.工作安排太紧 C.不知道
 
  12.你平时工作中遇到哪些问题?
 
  A.缺乏主动性 B.不善于和同事交流 C.觉得自己在公司可有可无
 
  13.您觉得培训重点应该是__(多选)
 
  A.入职教育、制度 B.企业文化、专业技能 C.经营管理、营销技巧
 
  14.你认为培训师最好是__
 
  A.高校教师、行业专家 B.企业高管 C.管理咨询公司、培训讲师
 
  15.你参加过哪些类型培训?
 
  A.军事训练 B.拓展训练 C.企业内训
 
  A=5分,B=1分,C=3分
 
  总分大于50分,适合北派
 
  总分小于30分,适合南派
 
  总分大于30小于50,适合西南派
 
  (本测试仅供参考)
 
  三类人适合拓展训练
 
  你真的需要拓展训练吗?什么时候最合适?重庆工商大学人力资源副教授田冲为你支招。
 
  1、团队凝聚力缺失、情绪萎靡的员工。
 
  时间长了,员工不免有惰性甚至私心,热情慢慢消退。在一成不变的环境里,靠固有沟通方式很难解决这些问题。当员工看不到前途,感受不到团队温暖时,就会跳槽。此时,拓展训练可在一定程度上加强沟通协调,改善员工态度。
 
  2、刚进单位的新人。
 
  拓展训练讲究团队精神,提倡共享。对于刚到新单位的新人,特别是毕业生来说,有亲和力的团队能让他们获得自信,增强沟通协调能力。
 
  3、思维陷入惯性的管理者。
 
  拓展训练设置了富有挑战、激情并充满趣味的任务,有助于调整思维僵化的管理者,甚至全面重建知识结构,使思维重新高速运转,擦出新火花。
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更新时间:2013-03-20 10:20   来源:兰格人拓展培训公司   作者:兰格人  【打印此页】  【关闭
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