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拓展知识

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  • 2013-03-26 09:15:25 以前的拓展训练存在的缺陷

    拓展训练的培训流程有一个合理的骨架,因此十几年了,都没有人敢于或者说感觉可以摘掉其中的一根骨头,似乎省去哪一个环节都好像这个培训是不完整的。但是,它缺少血肉。如果我们把拓展训练看成一个产品的话,那么这个产品是有缺陷的,至少当时有两个非常重要 [全文]

    2013-03-26 09:15:25更新 已浏览90

  • 2013-03-26 09:11:59 拓展训练诞生了

    一个偶然的机会,让刘力的苦苦探索划上了句号。 在培训中心成功地开发了一个系列的领导艺术课程之后,就开始对外讲授这个让人耳目一新的体验式培训课程,刘力也结识了很多外单位的同行,其中有一个人是新华社培训中心的主任,她听说刘力正在搞拓展时,一次打 [全文]

    2013-03-26 09:11:59更新 已浏览118

  • 2013-03-26 09:11:29 为什么会有拓展训练

    拓展训练这个词是刘力的创造,但体验式培训却不是他的创造,是学来的。 20世纪80年代末,中国在改革开放的道路上大步前进。但是,当时我们国家在人力资源管理和现代培训这两个领域里与发达国家相比有很大的差距,为了尽快缩小这个差距,我所在的培训中心与联 [全文]

    2013-03-26 09:11:29更新 已浏览130

  • 2013-03-26 09:10:11 创造拓展训练

    拓展训练在中国已经走过了13年的发展之路,越来越多的人了解和熟悉了这种户外体验式的培训方式。但是.拓展训练是怎样产生的?作为见证了拓展训练在中国发生和发展的人,我应该把这样一段经历过的事告诉大家,因为毕竟拓展训练已经波澜壮阔,越来越多的朋友们 [全文]

    2013-03-26 09:10:11更新 已浏览197

  • 2013-03-25 09:39:54 兰格魔鬼训练和传统拓展的区别

    魔鬼训练的特点 在于挖掘受训者思想、体力和意志力的潜能,追求突破个人极限。 与传统培训设计上最大的不同,魔鬼训练的效果是来自于受训者的体验与领悟。课程的特殊性是其学习的重点不仅仅是来自课程的内容,更多的领悟是来自参与活动的过程。 以活动为主。 [全文]

    2013-03-25 09:39:54更新 已浏览137

  • 2013-03-25 09:35:28 企业每年必做新员工拓展训练为什么

    公司每年都有新员工入职,每年都要培训,如何培养新员工对企业文化的认同与企业建立信任感,使新员工尽快融入公司,这是每个企业都会面临的问题。加快新员工相互之间的了解和沟通,调整新员工的心态,让员工建立企业归属感,便于顺利适应角色,进入工作状态 [全文]

    2013-03-25 09:35:28更新 已浏览80

  • 2013-03-24 15:43:12 五种拓展培训让你的企业员工焕然一新

    如果你想提高员工的管理水平和工作技能,增加他们的学识,那么对他们进行一些培训是有必要的。但是帮助他们获得提高的最好方法未必是让他们坐在教室里,接受老师正规的培训。那么,除了正规的培训之外,还有哪些方法可以提高员工的技能、增加他们的知识呢?这 [全文]

    2013-03-24 15:43:12更新 已浏览152

  • 2013-03-23 15:17:20 拓展培训详情介绍

    拓展培训项目按照场地分为:场地、野外、水上、室内;按照风险级别分为:低风险、中度风险、高风险; 按照培训对象分为:个人挑战、团队支持下的个人挑战、团队挑战;按照高度分为:低空、高空、地面; 传统经典项目:即空中断桥、空中单杠、天梯、合力桥、 [全文]

    2013-03-23 15:17:20更新 已浏览180

  • 2013-03-22 17:34:19 拓展训练是一种感悟更是一种体验

    它是一种感悟,一种体验它带给你的肯定超出你的预期。爬上6米多高的柱子,往下看是万丈深渊,正前方不远的空中悬着一根单杠,单杠在微微地摇荡,像是召唤,又像在示威。此刻你要做的就是从柱子上凌空跃起,牢牢抓住那根单杠。你能做得到吗?尽管腰间拴着能 [全文]

    2013-03-22 17:34:19更新 已浏览178

  • 2013-03-22 10:07:58 兰格拓展知识分享,赢在当下

    利用 拓展训练课程 给我们更好的提升企业凝聚力的作用,尤其是提高员工之间的团队合作协调能力。如何打造一个更好的团队呢,该问题也困扰着更多的企业、人力资源。面对形形色色的个体带来了不同的特点,团队建设好坏直接影响企业的未来发展,也是企业文化建 [全文]

    2013-03-22 10:07:58更新 已浏览170